Visão estratégica da produção, das vendas e da administração
Simulação e rentabilidade de preços de vendas para cada mercado
Análise da variação dos custos dos insumos e dos preços de venda
Contabilização de custos gerenciais e/ou fiscais ajustados aos custos reais
Apuração permanente da MC total pelas vendas e/ou faturamento
Controle do montante de custos e despesas fixos
Eliminação de produtos destruidores da rentabilidade
Decomposição das MCs da concorrência
Help Desk permanente durante e após implantação
Demonstrações analisadas de previstos x realizados
Tecnologia adaptável à TI utilizada pela empresa
Seleção de produtos para o mix mais rentável, maior MC Total
Criação de versões para vários cenários, segundo suas premissas
Implantação com experientes especialistas em TI para negócios
Flexibilidade e extrema rapidez nos ajustes das mudanças de cenários internos e externos
Integração com: controles específicos da empresa; demonstrativos legais; e obrigações fiscais acessórias de fornecimento de dados
Previsões setoriais integradas às previsões de Resultado Econômico, Balanço Patrimonial e Fluxo de Caixa