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Estratégia & Execução

O que a organização precisa alcançar?

Desenho da Estratégia

No mundo disruptivo de hoje, a estratégia precisa gerar impacto rapidamente. Sua organização deve ter uma visão de aspiração, ou destino, que esteja vinculado ao tempo.

A estratégia organizacional é desenvolvida com base nessa visão.

Ajudamos sua organização no desenho da Estratégia atuando em:

  • Estruturar toda estratégia de forma digital via sistema, permitindo gestão em tempo real em qualquer lugar.

  • Utilização das melhores metodologias e ferramentas, BSC (balanced scorecard), OKR, CANVAS...

  • Definir objetivos estratégicos, resultados chaves, escopo do negócio, perfil dos clientes, analise de cenários internos e externos que podem impactar na empresa.

  • Acompanhar a evolução e desdobramento das ações, metas, projetos e monitorar se estão sendo atingidas, comparando o resultado mês a mês, ano a ano.

Benefícios do Planejamento da Estratégia:
 

  1. Claro sentido de visão estratégica para a organização.

  2. Compreensão aprimorada de um ambiente altamente mutável e competitivo.

  3. Foco sobre aquilo que é estrategicamente importante para a organização no futuro, com objetivos.

  4. Comportamento proativo em relação aos elementos do ambiente externo, de modo interdepedente com os elementos do ambiente interno.

  5. Comportamento sistêmico e holístico envolvendo toda a organização.

  6. Interdependência com o ambiente externo.

  7. Ganhos de produtividade e qualidade nas entregas.

  8. Decisões mais assertivas tomadas de forma mais racional, baseadas em dados mensurados.

  9. Fortalece e agiliza o processo orçamentário.

  10. Quando bem feito e executado pode gerar inovações de impacto.

“ A análise estrutural é a base fundamental para a formulação da estratégia competitiva...”

Michael E. Porter

Fechar o gap entre ESTRATÉGIA e EXECUÇÃO tem sido um desafio para muitas organizações. Em nosso trabalho formulamos a estratégia e sua execução.

Execução da Estratégia

“ 70% das estratégias fracassam devido às deficiências no processo de execução dos líderes. O fracasso raramente ocorre por falta de inteligência ou de visão.”


Ram Charan

Norton e Kaplan compartilham as 4 BARREIRAS para se ter sucesso na execução da estratégia.

Utilizamos as melhores, atuais e consistentes metodologias, ferramentas, sistemas e teóricos para fundamentar nosso trabalho.